TOPIX Business Software

Abschließen möchten wir unsere dreiteilige Blog-Serie zu dem Themenkomplex wann Sie den Wechsel zu einem neuen ERP-System vollziehen sollten, mit der Frage nach dem „Wie?“. Herauszufinden, wann und aus welchen Gründen eine Neuaufstellung nötig und sinnvoll erscheint, ist nämlich meist einfacher als den tatsächlichen Schritt zu gehen. Gerne wollen wir Ihnen dabei behilflich sein.

Im zweiten Teil unseres Blogs über den richtigen Zeitpunkt für einen ERP-Wechsel wollen wir beleuchten, welche Gründe es für einen Austausch des Systems gibt. Denn ebenso wichtig wie Ihr unternehmerisches Ziel, wie der Ort also, zu dem Ihr Business unterwegs sind, ist das Vehikel, das Sie nutzen, um anzukommen. Was hilft Ihnen ein toller Designer, ein talentierter Entwickler oder ein geschickter Akquisiteur, wenn das System am Ende nicht die richtige Rechnung ausspuckt und der Vertrieb nicht weiß, was die Produktion vorhat? Nachfolgend finden Sie alle wichtigen Gründe für ein zukunftsträchtiges ERP-System auf einen Blick.

Die Arbeitswelt verändert sich in rasantem Tempo. Um die Herausforderungen zu meistern, ist Mentoring ein guter Weg. Davon profitieren beide Seiten – Mentor und Mentee. Was gilt es dabei zu beachten? In diesem Beitrag lesen Sie:

Die Digitalisierung macht’s möglich: Ortsunabhängiges Arbeiten (Remote Work) boomt wie nie zuvor. Diesen Trend haben bereits viele Unternehmen erkannt und schaffen dafür die Voraussetzungen. Dabei gilt es jedoch einiges zu beachten. In diesem Beitrag lesen Sie:

Im englischen (genauer amerikanischen) Sprachgebrauch gibt es die Maxime: If it ain’t broken, don’t fix it. Wenn etwas also noch funktioniert, lass die Finger davon und versuche nicht, es zu reparieren. Eine weise und kostensparende Faustregel. Doch eine der wenigen Ausnahmen für diese Weisheit sind ERP-Systeme. Und zwar nicht, weil man sie so oft es geht reparieren, sondern womöglich lieber rechtzeitig erneuern sollte. Tut man dies nicht, kann die falsche Sparsamkeit Zeit und Geld kosten und eine Firma ins Hintertreffen zur Konkurrenz geraten lassen. Zeit also für eine Analyse, wann ein ERP-Wechsel vollzogen werden sollte.

Noch nie waren so viele verschiedene Generationen von Mitarbeitern in Unternehmen vertreten wie heute. Dies bedeutet eine Herausforderung für das Management, bietet aber auch Chancen. In diesem Beitrag lesen Sie: